在科技日新月異的時代里， 數(shù)據分析在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。建立良好的數(shù)據分析體系，挖掘數(shù)據背后的價值，同樣也是企業(yè)實現(xiàn)洞察商業(yè)風險、節(jié)約資金成本、提高運營效率的必要環(huán)節(jié)。
新界泵業(yè)作為國內水泵行業(yè)的代表企業(yè)，始終重視企業(yè)數(shù)字化建設，重視數(shù)據在企業(yè)中發(fā)揮的作用，為業(yè)務賦能，推動企業(yè)穩(wěn)步前行。

新界泵業(yè)集團股份有限公司，創(chuàng)建于1984年，總部位于中國水泵之鄉(xiāng)—浙江溫嶺大溪，是一家專業(yè)生產經營各類泵及控制設備的股份制上市公司。30余年來，新界泵業(yè)一直專注于各類泵及控制設備等產品的技術研究、生產制造、市場推廣，致力于為世界提供最好的水泵和水處理系統(tǒng)解決方案。

基于敏銳的市場洞察，1987年，公司研發(fā)出在當時填補國內市場空白的“螺桿泵”，由于質量過硬，新界水泵很快就在業(yè)界嶄露頭角，開啟新界泵業(yè)中國水泵行業(yè)傳奇品牌之旅。公司于2010年12月31日成功登陸A股市場，在深圳證券交易所成功掛牌上市（股票代碼：002532）。

30年間，新界泵業(yè)的企業(yè)規(guī)模在不斷地擴大，隨著時間的堆積，數(shù)據本身成為了問題。Excel和ERP都不足以高效直觀地處理龐大冗雜的企業(yè)數(shù)據庫。如何分辨數(shù)據、如何管理數(shù)據、如何讓數(shù)據說話，為經營決策做更好的支持？由此，新界泵業(yè)開啟了數(shù)字化探索新征程。

1、新界泵業(yè)經營痛點

①組織架構的調整、機構的不斷擴張、企業(yè)人員頻繁變化，造成一些歷史數(shù)據無法有效管理和運用。

②企業(yè)多系統(tǒng)之間的數(shù)據接口缺失，業(yè)務數(shù)據資源缺乏管理。

③當領導需要報表的時候，要求員工手工將數(shù)據進行整理，這樣人力成本過高，準確性、實效性都無法得到保證。

④企業(yè)多種系統(tǒng)在運行的同時，大量的數(shù)據沒有統(tǒng)一標準，業(yè)務口徑多種多樣。業(yè)務部門對復雜的分析沒有能力自主完成，信息部門維護成本過高。

2、數(shù)字化關鍵目標

為進一步挖掘數(shù)據價值，提升企業(yè)核心競爭力，新界泵業(yè)選擇了與用友分析云平臺合作，搭建大數(shù)據平臺，整合數(shù)據、分析數(shù)據，打通企業(yè)內部各個信息系統(tǒng)，對客戶、存貨、倉庫、部門、渠道等關鍵數(shù)據進行標準化集中管理，實現(xiàn)企業(yè)全方位數(shù)據分析，提升經營管理效率。

歷時6個月的項目建設，新界泵業(yè)專屬BI平臺初步建成。以往，企業(yè)內部各業(yè)務系統(tǒng)需要人工大量的手工導出，再通過EXCEL公式進行計算，效率非常低，且存在各類數(shù)據口徑多、來源廣無法有效整合、溯源難的問題，以EXCEL表格作為報表的載體，數(shù)據堆積后對電腦硬件依賴性過高，容易丟失，同時也無法保障數(shù)據的安全性。這樣的局面，在新界泵業(yè)數(shù)據全面接入分析云平臺后被打破。

3、分析云應用價值

①解放業(yè)務部門的雙手
   
大數(shù)據平臺整合了物流、資金流和信息流，全程追溯與跟蹤業(yè)務，通過分析經營數(shù)據、財務數(shù)據，有效支撐公司的規(guī)劃、決策。
   
得益于自助分析和預設的維度模型，可以解放業(yè)務部門的雙手，聚焦更具價值的工作。以績效考核報表為例，多邏輯區(qū)域并行取數(shù)，讓查詢結果呈現(xiàn)得更快。由于深度集成了U9系統(tǒng)業(yè)務模型，使得探查源數(shù)據的時間減少了40-50%。

②一鍵審批 自動發(fā)布

用友分析云幫助新界泵業(yè)實現(xiàn)了“一鍵審批 自動發(fā)布”，有效減少報表制作時間，釋放了20-30%工作時間，梳理近100多個業(yè)務模型，數(shù)據來源層級清晰整合,實現(xiàn)了自動審核歸檔數(shù)據，將各種業(yè)務的歷史數(shù)據一網打盡。分析云與公司ERP“U9”系統(tǒng)數(shù)據的深度融合，提升企業(yè)運營效率。

數(shù)據準確+處理快+自助分析，給科學決策提供了數(shù)據支撐，分析云提供的跟蹤庫存、銷售和預測市場的功能，無疑提升了經營效率，增強了企業(yè)市場競爭力。

4、服務世界

未來，新界泵業(yè)還將利于大數(shù)據分析做進一步的商業(yè)創(chuàng)新，深度融合倉儲、配送、銷售等業(yè)務板塊，降低庫存量，優(yōu)化供應鏈，從而實現(xiàn)降本增效。同時，新界還將加強產品IPD預算管理，降低項目成本風險，優(yōu)化產品生命周期，利用銷售數(shù)據、產品的傳感器數(shù)據和供應商數(shù)據庫的數(shù)據等大數(shù)據，準確地預測全球不同市場區(qū)域的商品需求，驅動業(yè)務高增長。