用友NC6實現(xiàn)了集團企業(yè)多級預(yù)算管理、全面風(fēng)險與內(nèi)控管理、全過程跨業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)的實時商業(yè)分析、以財務(wù)共享服務(wù)為中心的多級財務(wù)管理、實時監(jiān)管多級 控制的資金管理、全生命周期的集團資產(chǎn)管理、人力資本管理等功能;而在集團協(xié)同運營方面，平臺則提供了統(tǒng)一營銷管理、集團供應(yīng)鏈、集團制造生產(chǎn)、項目管理、集團資產(chǎn)維修維護等全面解決方案。

一、資產(chǎn)維修維護

用友NC6資產(chǎn)維護維修解決方案，借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化手段，建立以資產(chǎn)臺帳為基礎(chǔ)，涵蓋設(shè)備采購、備品備件庫存、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付、總賬、項目 管理、人力資源、實物管理等一系列設(shè)備管理相關(guān)解決內(nèi)容，同時對設(shè)備的日常維護、故障管理、計劃檢修、狀態(tài)檢修等深度應(yīng)用管理解決內(nèi)容以及資產(chǎn)的價值形態(tài) 管理內(nèi)容的多維度、多業(yè)務(wù)領(lǐng)域整合的綜合資產(chǎn)管理解決方案。

二、項目管理

用友NC6項目管理信息化平臺構(gòu)建涵蓋項目前期、方案設(shè)計、策劃立項、招標(biāo)采購、實施建設(shè)、運行調(diào)試、竣工轉(zhuǎn)固的項目全生命周期管理的解決方案，同時也能滿足項目部、公司管控層、集團決策層的集團級多項目解決方案。

三、BAP商業(yè)分析

用友NC6商業(yè)分析平臺以財務(wù)、資金、供應(yīng)鏈、人力等各業(yè)務(wù)運營的數(shù)據(jù)信息進行整合，通過與NC一體化設(shè)計，搭建基于NC系統(tǒng)及其他應(yīng)用系統(tǒng)之上的數(shù)據(jù)集成平臺。

四、財務(wù)會計管理

用友NC6以財務(wù)共享服務(wù)為核心，根據(jù)“集團管控”和“內(nèi)控管理”的需要，為多元化集團構(gòu)建一個多級集團管控的體系和一體化的信息管控平臺，促進全集團的發(fā)展。

五、利潤中心管理

用友NC6利潤中心管理、全面預(yù)算、總賬的聯(lián)合應(yīng)用，為內(nèi)部評價和控制企業(yè)經(jīng)營活動的進度和效果提供業(yè)務(wù)支持，通過數(shù)據(jù)集中、數(shù)據(jù)規(guī)范、核算統(tǒng)一，能 夠?qū)崿F(xiàn)集團財務(wù)分析；通過統(tǒng)一責(zé)任會計核算政策、規(guī)范會計核算基礎(chǔ)信息，實現(xiàn)集團責(zé)任會計信息集中管理。

六、資金管理

用友NC6企業(yè)資金管理系統(tǒng)利用先進的IT技術(shù)手段和最新的企業(yè)金融管理手段，幫助集團管理者從維護整個集團正常經(jīng)營運行的高度出發(fā)，重點關(guān)注集團整體資金流的均衡穩(wěn)定，保持與集團經(jīng)營需求相匹配的適度資金，保持先進資產(chǎn)和負債的合理結(jié)構(gòu)。

七、資產(chǎn)管理

用友NC6資產(chǎn)管理借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化手段，建立以資產(chǎn)臺帳為基礎(chǔ)，涵蓋資產(chǎn)采購、驗收、入庫等資產(chǎn)物料形態(tài)的管理解決內(nèi)容；資產(chǎn)安裝、調(diào)試、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移等資產(chǎn)設(shè)備形態(tài)事務(wù)性管理的解決內(nèi)容。

八、人力資本管理

用友NC6人力資本管理，提供精細化的勞動力管理、基于能力的人才價值鏈管理、可度量的人力資本管理、支持多組織、矩陣式管理、支持共享服務(wù)中心應(yīng)用，促進集團內(nèi)部人力資源人員專業(yè)化分工和發(fā)展。

九、企業(yè)協(xié)同管理

用友NC6企業(yè)協(xié)同管理（ECM）產(chǎn)品基于以人為核心的模型設(shè)計，考慮員工的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作方式和設(shè)備，將正確的信息以正確的方式、在正確 的時間提供給正確的人。ECM基于全員應(yīng)用，突出以人為核心的協(xié)作與溝通、以組織為主體的業(yè)務(wù)協(xié)同，“以人為本，流程驅(qū)動，資源共享”。

十、計劃預(yù)算管理

NC6全面預(yù)算管理系統(tǒng)提供從戰(zhàn)略目標(biāo)到年度預(yù)算、到月度經(jīng)營運作計劃的全面預(yù)算、計劃體系解決方案。

十一、風(fēng)險與內(nèi)控管理

用友NC6根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制管理基本規(guī)范》以及相關(guān)指引要求，結(jié)合不同行業(yè)的相關(guān)管理控制特點，提供面向中國集團企業(yè)滿足境內(nèi)、外內(nèi)控監(jiān)管的信息化整體解決方案。

十二、生產(chǎn)制造管理

用友NC6集團生產(chǎn)制造解決方案，強化客戶化與面向產(chǎn)業(yè)鏈下游服務(wù)意識，增強研發(fā)創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計與品牌創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化協(xié)同制造：多組織協(xié)同、計劃協(xié)同，內(nèi)部協(xié)同、部件協(xié)同和物料協(xié)同，實現(xiàn)多級集團服務(wù)共享、資源共享。

十三、供應(yīng)鏈管理

用友NC6集團供應(yīng)鏈管理，為實現(xiàn)內(nèi)外部協(xié)同的集團供應(yīng)鏈系統(tǒng)，從成本控制、供應(yīng)鏈可視性、風(fēng)險管理、用戶需求和全球化趨勢出發(fā)，整合銷售管理、采購管理、庫存管理和電子商務(wù)，提升客戶供應(yīng)鏈管理信息化價值。

十四、統(tǒng)一營銷管理

用友統(tǒng)一營銷解決方案以營銷為中心，涵蓋了營銷業(yè)務(wù)解決方案、銷售執(zhí)行解決方案、市場推廣解決方案、客戶關(guān)系解決方案、營銷分析解決方案等產(chǎn)品，并涉及銷售管理、渠道管理、零售管理、電子商務(wù)、產(chǎn)銷協(xié)同、倉儲配送管理、移動營銷管理、營銷團隊管理、市場情報管理、營銷活動管理、營銷費用管理、會員管理、服務(wù)管理、營銷分析等多個模塊，這些產(chǎn)品完美地實現(xiàn)了無縫集成，共同打造營銷管理領(lǐng)域全面信息化解決方案。

十五、電子商務(wù)管理

用友NC6電子商務(wù)平臺幫助核心企業(yè)搭建自有電子商務(wù)平臺，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源：

B2B電子銷售：搭建在線交易平臺，打造自動化分銷及服務(wù)管理體系。經(jīng)銷商可以進行產(chǎn)品、價格、對賬等信息查詢和訂單交易，企業(yè)可以準(zhǔn)確掌控經(jīng)銷商庫存和銷售信息。

B2C電子商務(wù)：幫助企業(yè)快速搭建品牌購物商城，整合企業(yè)第三方平臺網(wǎng)店，統(tǒng)一訂單中心管理，同時與企業(yè)已有管理系統(tǒng)集成對接。

B2B電子采購：用于集團型企業(yè)集中采購的管理和監(jiān)控，對供應(yīng)商體系進行統(tǒng)一的準(zhǔn)入認(rèn)證，評估管理，通過對招標(biāo)/詢價/談判/競價/采購訂單執(zhí)行過程的規(guī)范化管理，實現(xiàn)陽光采購和快速采購協(xié)同。

十六、UAP解決方案

用友UAP采用云計算架構(gòu)，致力于構(gòu)建先進、開放的大型企業(yè)信息化應(yīng)用平臺，為大型企業(yè)提供建模、開發(fā)、集成、運行、云管理、云服務(wù)一體化的IT解決 方案 UAP以“高智能、高性能、高可用”成為中國企業(yè)業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新、管理和競爭力升級的信息化應(yīng)用平臺。

十七、NMC解決方案

用友NMC解決方案是提升客戶應(yīng)用性能體驗、智能化運維、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的應(yīng)用性能管理系統(tǒng)，主要功能與特性：將實時監(jiān)控、診斷分析、智能管理統(tǒng)一于一體的NC應(yīng)用性能管理系統(tǒng)。

十八、應(yīng)用集成解決方案

為應(yīng)對大企業(yè)戰(zhàn)略與變革管理的訴求，要求信息化也要適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級、商業(yè)創(chuàng)新和敏捷管理等方面的需求，用友應(yīng)用集成解決方案利用應(yīng)用集成平臺，將企業(yè)中現(xiàn)有的和未來的應(yīng)用系統(tǒng)進行有機整合，形成一個松散耦合的開放的一體化信息整體。

十九、運維服務(wù)解決方案

基于用友NC15年來為超過8000家集團型企業(yè)提供服務(wù)形成的最佳實踐，用友為客戶提供iSM智能服務(wù)平臺。iSM智能服務(wù)管理器是搭建集團化運維 管理體系的最佳實踐平臺，實現(xiàn)IT與業(yè)務(wù)全面融合。iSM智能服務(wù)平臺是便捷高效的在線服務(wù)支持平臺，隨需而變的全生命周期服務(wù)管控平臺，智能式監(jiān)控與預(yù) 警診斷的技術(shù)平臺。

二十、用友NC裝備制造業(yè)管理信息化整體解決方案

用友NC裝備制造行業(yè)信息化建設(shè)最佳模式以裝備制造行業(yè)管理體系為應(yīng)用框架，以支撐裝備制造行業(yè)管理變革為指導(dǎo)，以集團控制和科研生產(chǎn)管理為重點，構(gòu)建覆蓋集團到下級單位的信息化經(jīng)營管理平臺。由于裝備制造的生產(chǎn)制造和工程設(shè)計過程是密不可分，因此在這個總體藍圖中，我們將裝備制造分為一個中心、兩個維度、三個層面：

一個中心：項目管理。

維度一：計劃與控制的管理鏈

維度二：設(shè)計與制造的工程鏈

層面一：戰(zhàn)略決策層

層面二：計劃控制層

層面三：業(yè)務(wù)執(zhí)行層

用友NC管理價值

多集團

NC6支持大型企業(yè)集團三層管控體系，支持多級集團管控，矩陣式多級組織管控體系，支持多集團企業(yè)，支持不同子集團,為不同的行業(yè) 支持母集團--子集團的多級集團管控，集團財務(wù)管控、跨集團的全面預(yù)算、報表匯總合并、人力資本管理、跨集團結(jié)算中心體系。

多組織

NC6的管控對象從“法人架構(gòu)——公司”到“業(yè)務(wù)單元組織架構(gòu)”的進化?；貧w組織本質(zhì)，摒棄多對象描述，簡化組織建模，公司是職能；從企業(yè)級應(yīng)用到集團應(yīng)用的轉(zhuǎn)變；更好使用集團應(yīng)用；產(chǎn)品從以財務(wù)為核心，到以關(guān)注業(yè)務(wù)、財務(wù)全面解決方案的轉(zhuǎn)變；從以后臺管理為核心到支持前端商業(yè)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)解決方案的轉(zhuǎn)變。

靈活部署

NC分布管理系統(tǒng)，提供分布部署模式下的多級集團解決方案。用戶多集團屬于多行業(yè)，要求分別部署，例如：北控（國際、燃氣、燕京啤酒）；用戶多集團信息化相對獨立規(guī)劃，例如：中鐵（二十個局）、中糧（十個板塊）。

動態(tài)能力

NC6的動態(tài)建模，滿足中國集團企業(yè)成長性的需求，為集團企業(yè)提供商業(yè)創(chuàng)新平臺，最小TCO支持企業(yè)管理升級，提供成長性集團企業(yè)最適合IT方案，取代500強最佳實踐，避免小馬拉大車。

全球化

NC6支持全球化管理，不僅支持多地域、多幣種、多語言、多會計準(zhǔn)則，同時也支持多時區(qū)、多稅制、多勞務(wù)制度的要求。

方案價值：

1 集團管控：支持總部對下級成員單位財務(wù)核算、資金等管控

2 項目接單管理：報價估算；交付能力評價

3 協(xié)同設(shè)計與制造：設(shè)計生產(chǎn)一體化，定制生產(chǎn)、隨需而變

4 計劃管理：將計劃執(zhí)行規(guī)范和系統(tǒng)流程相結(jié)合，提供完整的計劃管理功能

5 物料管理：從合同到結(jié)算工作完全集成、一體化處理

6 車間現(xiàn)場管理：支持從生產(chǎn)準(zhǔn)備到制件完工及入庫的生產(chǎn)全過程應(yīng)用，支持返工/返修、代料等生產(chǎn)異?；顒?，支持條碼、觸摸屏、射頻卡等現(xiàn)代化數(shù)據(jù)采集設(shè)備，支持和數(shù)控車床等數(shù)字設(shè)備的集成應(yīng)用

7 全生命周期質(zhì)量管理：支持合格供方管理、多維度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、質(zhì)量追溯

8 全面成本管理：NC獨特模式的“三級二價”成本體系和有效的計算、分析、控制功能。

9 檢修管理：修理計劃和修理過程的全過程管理，修理、制造、采購、財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化運作。

10 海量數(shù)據(jù)支持：支持單表億級數(shù)據(jù)記錄