《企業(yè)會計準則》規(guī)定，凡設立于我國境內(nèi)，擁有一個或一個以上子公司的母公司，應當編制合并會計報表，以綜合反映母公司和子公司所形成的企業(yè)集團的經(jīng)營成果、財務狀況及其變動情況。即當投資者能有效的對被投資企業(yè)實施控制時，投資企業(yè)就需要編制合并報表。U8 cloud合并報表產(chǎn)品用于完成實際業(yè)務中的企業(yè)集團所涉及到的合并報表的業(yè)務。

集團企業(yè)合并報表編報面臨五大挑戰(zhàn)

數(shù)據(jù)集成問題

集團下屬子公司眾多，單體公司數(shù)據(jù)收集困難，能否從分散的核算系統(tǒng)中自動取數(shù)常常是國內(nèi)企業(yè)集團合并財務報表系統(tǒng)是否能成功運行、及時披露財務報告的關(guān)鍵。

集團合并報表的編報生成周期過長

采用Excel手工加工，周期長，影響財務報告提供的及時性，數(shù)據(jù)準確性也難以保證。

對內(nèi)部交易數(shù)據(jù)缺乏合理有效的記錄和對賬管理機制

管理機制不健全，或者核算要求存在差異等，未對內(nèi)部交易數(shù)據(jù)有效合理的管理，時常會導致發(fā)生內(nèi)部交易差異，最終需要花費大量時間去查找差異產(chǎn)生的原因。

自動合并抵消和個性化手工調(diào)整難以結(jié)合

缺乏全面梳理核算科目和輔助核算項的設置，因缺乏原始內(nèi)部交易數(shù)據(jù)導致自動合并抵消難以完成，存在大量的手工調(diào)整業(yè)務。

很難滿足管理分析需求，數(shù)據(jù)追溯能力差

用友U8 cloud合并報表助力集團企業(yè)財務合并

針對上述痛點，用友推出U8 cloud合并報表產(chǎn)品，全方位解決合并難題，助力企業(yè)集團快捷高效合并。

U8 cloud 全面支持多組織管控，賦能企業(yè)數(shù)字化升級。支持業(yè)務協(xié)同、營銷創(chuàng)新、智能財務、人力服務，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈制造平臺，融合用友云服務，實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源連接、共享、協(xié)同，賦能中國成長型企業(yè)高速發(fā)展、云化創(chuàng)新。U8 cloud提供軟件模式和云模式，軟件模式屬于傳統(tǒng)模式，一次性買斷使用；而云模式采用云端部署方式，每年只需支付租賃費用。

U8 cloud合并報表產(chǎn)品以母公司和子公司組成的企業(yè)集團為一個會計主體，以母公司和子公司單獨編制的個別會計報表為基礎(chǔ)，抵銷企業(yè)集團內(nèi)部交易對個別會計報表的影響，編制真實反映企業(yè)集團的經(jīng)營成果、財務狀況及其變動情況的會計報表。U8 cloud合并報表產(chǎn)品能很好地支持逐級合并與大合并兩種模式。同時，與總賬模塊的內(nèi)部交易對賬進行了很好的對接，使得內(nèi)部交易的抵銷更為便捷和準確。

用友U8 cloud合并報表五大價值

針對集團企業(yè)合并的痛點，U8 cloud合并報表可為企業(yè)帶來五大價值：

自動化數(shù)據(jù)集成

從核算系統(tǒng)自動抽取數(shù)據(jù)，自動獲取集團合并分子公司原始數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)收集效率；

自動計算，合并抵消

按照業(yè)務規(guī)則自動匯總自動計算合并抵消關(guān)系，保證財務報告的及時性，準確性；

獨立的對賬平臺

方便快捷地形成對賬報告，大大縮減對賬時間，提高對賬質(zhì)量，對賬結(jié)果可以追溯數(shù)據(jù)。通過差額規(guī)則的設置可以靈活處理對賬結(jié)果；

靈活手工補充調(diào)整

充分考慮合并報表現(xiàn)狀，預留各個環(huán)節(jié)手工補充采集分子公司原始數(shù)據(jù)、調(diào)整數(shù)、抵消分錄等數(shù)據(jù)；

報表展示靈活，滿足各層級合并報表展現(xiàn)需求

支持報表格式隨需應變，解決會計準則變化帶來的報表表樣變更給集團企業(yè)合并帶來的困擾；

通過使用大合并，逐級合并的模式，可以滿足各級合并報表展現(xiàn)需求，滿足不同管理需要；

合并范圍的靈活設定，可以滿足集團快速發(fā)展情況下經(jīng)常出現(xiàn)的并購、重組等架構(gòu)變更，解決集團企業(yè)在合并過程中的復雜股權(quán)變更頻繁的問題；

U8 cloud合并報表幫助企業(yè)實現(xiàn)集中管控。集團統(tǒng)一的報表體系可以促進管理規(guī)范，同時讓集團企業(yè)輕松合并，一鍵無憂。集團層面的指標體系有助于決策層及時掌握企業(yè)核心業(yè)務總體經(jīng)營狀態(tài)，跟蹤完成改善效果，助力集團企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。