事實上，在企業(yè)發(fā)展過程中美滋每客的企業(yè)管理屢次遭遇瓶頸,尤近兩年來,隨著企業(yè)快速發(fā)展、規(guī)模的擴大、門店的不斷增加, 一系列的管理問題和數(shù)據(jù)安全問題也隨之暴露出來,比如:連鎖門店多,數(shù)據(jù)分散,無法與總部共享以及高效協(xié)同:財務系統(tǒng)不統(tǒng)一導致無法準確核算i 店經營情況，各個門店庫存情況各異,信息統(tǒng)一花費大量時間而且很難保證正確率:財務報表工作繁雜,效率極低。那么T+究竟是如何帶來改變的呢?

　　1門多,數(shù)據(jù)分散

　　如今,數(shù)據(jù)至上已經是企業(yè)信息安全做要確保的最重要事情之一。然而,多數(shù)企業(yè)卻對此有心動。比如美滋每客雖然已經有著很好的軟件應用意識,但原來使用的系統(tǒng)僅適用于單個門店使用,數(shù)據(jù)只能存在本地,安全無法做到信息同步、共享。因此不僅總部管理信息十分困難,而且信息安全也常常受到威脅,曾經,有一個門店的業(yè)務員離職時,就將i店的數(shù)據(jù)直接拷貝走,給公司造成了很大的損失。同時，一旦門店的機器壞掉,沒有及時存儲出來的數(shù)據(jù)將會失,也會給企業(yè)帶來不小的損失。

　　而應用T+之后,數(shù)據(jù)信息管理再也不是問題。首先,T+是通過網(wǎng)絡登陸進行應用,各個門店無需安裝軟件即可進行業(yè)務處理,所有數(shù)據(jù)都存放在總部的服務器上,總部再也不用擔心門]店數(shù)據(jù)的安全了;其次零售端的離線和在線兩種模式的快速切換,避免了數(shù)據(jù)不同步的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　2紅統(tǒng)計,出錯率高

　　美滋每客的店長曾反饋說,之前由于下班前需要通過電話與總部庫管進行聯(lián)絡,告知第二天的備貨情況，雖然這項工作十分重要,大家也非常認真的一匯報,但對于“什么品種?需要發(fā)到哪個店面?什么時間需要？這些詳細數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,總部庫管只能靠手工,因此常常不可避免的出現(xiàn)統(tǒng)計錯誤,造成要貨滯后,配貨不及時。而一旦配送錯誤導致物流成本無形中就會增加。這個給各門店店長的工作造成了很大的困擾。

　　而通過使用T+系統(tǒng),所有復雜的手動工作都變得十分簡單。門店店長下班時只要在軟件里面做一-張要貨單,就輕松完成了備貨,同時,總部的人員即刻就可以看到哪個門店、需要什么、什么時候需要發(fā)貨等信息,提高了數(shù)據(jù)的準確性,也減少了庫管的工作量;現(xiàn)在當天要貨,當天就能夠配貨,大縮短了物流配送的時間和成本。

　　3財務報表效率低下，影響管理決策

　　在美滋每客之前由于數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一,導致各門店對于總部統(tǒng)一價格調整、配貨、促銷等決策反映能力比較慢,不僅給企業(yè)發(fā)展帶來一定的影響,而且也造成了財賂工作的困擾。他們每月需要完成5張老板必看的表格,但門店多,數(shù)據(jù)大、不同步，導致數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作大,鑰都是推遲很長時間,給企業(yè)管理決策帶來不小的影響。在這樣一個效率和速度 制勝的年代,所造成的影響可想而知。

　　而應用T+之后,不僅讓各門店零售數(shù)據(jù)可以通過POS端實時自動上傳到到總部,極大地方便了總部銷售數(shù)據(jù)匯總和查詢,而且財務的結算效率也明顯提高,使用T+以來,總部結賬由原來的每月15號提早到了每月的4號就能完成,再也不用擔心報表的.上報了。

　　4手工領料管理，難控成本

　　烘焙對于成本的管理是非?？粗氐?而美滋每客卻在成本管理方面存在很大的困擾。比如企業(yè)總部的原材料及成品的統(tǒng)計都是手工統(tǒng)計,數(shù)據(jù)準確性低,而加工過程的控制、領料的管理對于成本的影響也很大,因此企業(yè)日常加工環(huán)節(jié)通過手工領料的管理,難以控制加工成本。

　　自從使用T+軟件以來,總部從原材料采購再到加工部]的領用及加工,再到給各個門店送貨,軟件一體化全程管控,使得各部門的工作更加規(guī)范有序。

　　如今,由于T+的解圍,美滋每客的業(yè)務管理不再是煩惱。暢捷通協(xié)助美滋每客不僅做到各門店從數(shù)據(jù)管理、庫存管理到成本管理都能實時共享同步,而且也實現(xiàn)了所有門店服務管理的一體化。

　　所謂管理就是把復雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。暢捷通T +無疑為企業(yè)走向規(guī)范化、高效化提供了飛躍式的助力作用。