OA辦公軟件的好處有很多，使辦公流程清晰、規(guī)范、可控,可以保留流程,有據(jù)可查; 消除不必要的流程和環(huán)節(jié),避免重復(fù)勞動(dòng),提高工作效率…今天給大家介紹一款非常好用的OA協(xié)同辦公軟件，那就是濟(jì)南用友致遠(yuǎn)OA軟件，它是一個(gè)從用戶角度出發(fā)，不斷完善自身、超越自我，為用戶提供更豐富的協(xié)同應(yīng)用、更個(gè)性化的輕量客戶端、更擴(kuò)展開放的協(xié)同平臺(tái)。下面就給大家介紹一下這款軟件。

1、以“人”為中心

在工作變革的推進(jìn)下，新的工作思想和工作模式也不得不提上企業(yè)管理變革的議程?？茖W(xué)管理創(chuàng)始人泰羅的核心理論是“管理的思想變革”，其不僅確立了管理要走向科學(xué)，更確立了“以人為核心”、以“管理”為客體的管理實(shí)質(zhì)。從 Collaborative Software（協(xié)同類軟件）中，我們歸納出人與人、人與組織直接存在某種特殊的行為模式。無論是共同修改文檔，分享文件、傳遞信息、施行權(quán)利等，都可以歸納為“協(xié)同行為”。
我們認(rèn)為，新的管理思想也要建立在人與人的關(guān)系之上，實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理。協(xié)同管理是一門以“人”為核心的理論體系。在人類社會(huì)發(fā)展之中，人們?cè)诟脑熳匀唬瑥氖律a(chǎn)活動(dòng)的同時(shí)，也產(chǎn)生了社會(huì)關(guān)系，有了社會(huì)關(guān)系就會(huì)出現(xiàn)人與人、人與群體、人與社會(huì)之間的協(xié)同問題。比如你關(guān)注員工的工作行為，工作流程等，把行為特征和行為要素全部進(jìn)行歸納，就能知道這個(gè)員工工作效率的高低。從個(gè)人延伸到各個(gè)部門，最后再延伸到整個(gè)企業(yè)，這就是 360°的協(xié)同管理。
事實(shí)上，在習(xí)慣把人看成是一種資源的傳統(tǒng)西方管理文化中，就事論事的思維模式已經(jīng)把關(guān)于業(yè)務(wù)處理的流程固化在 ERP 等軟件中了，這對(duì)缺乏業(yè)務(wù)管理規(guī)則的中國企業(yè)管理無疑是一種巨大的進(jìn)步。但是，“人”不僅僅是資源，更是最大的生產(chǎn)資本，我們認(rèn)為通過“以人為中心”的協(xié)同管理，
理順人與人、人與組織、人與資源的協(xié)作關(guān)系，充分發(fā)揮“人”的價(jià)值，是西方組織行為管理學(xué)與東方的人文管理思想的融合與創(chuàng)新。

2、大協(xié)同管理理念

協(xié)同管理以及協(xié)同管理平臺(tái)通常指組織的協(xié)同，默認(rèn)組織的邊界存在。即使可能存在物理邊界的泛化和不清晰，但邏輯邊界的確定性是被認(rèn)同的，雖然有時(shí)候是隱含假設(shè)。當(dāng)組織邊界發(fā)生變革的時(shí)候，協(xié)同管理必然要求隨動(dòng)調(diào)整。
（1）移動(dòng)互聯(lián)、社交化、BYOD、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、ARVRAI 技術(shù)驅(qū)動(dòng)的爆發(fā)式發(fā)展和浪潮的匯聚，對(duì)組織邊界產(chǎn)生了很大的沖擊和改變。
（2）企業(yè) 2.0、社交商務(wù)和云模式都是對(duì)組織邊界的重新定義，形成了組織的演化和工作方式的變革。
（3）新的組織邊界和工作方式導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)管理方式的失效，呼喚與之相適應(yīng)的管理理念和方法。