新冠病毒肺炎疫情牽動(dòng)著14億中國(guó)人的心。一方有難，四方支援，大批醫(yī)護(hù)人員奔赴無(wú)硝煙的前線，大量物資緊急調(diào)往急需的區(qū)域，不管是企業(yè)組織還是個(gè)人都為抗擊疫情貢獻(xiàn)自身一份力量。

此次新冠病毒疫情爆發(fā)，對(duì)整個(gè)社會(huì)都產(chǎn)生了重大的影響，尤其是企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)上，餐飲、酒店、旅游、影視等行業(yè)受經(jīng)營(yíng)的影響，現(xiàn)金流吃緊，物流運(yùn)輸行業(yè)受物資需求突踴的影響，面臨資源協(xié)調(diào)的問(wèn)題等等。因此，如何根據(jù)復(fù)雜萬(wàn)變的環(huán)境快速做出及時(shí)、準(zhǔn)確的決策以便規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)困難是企業(yè)在面對(duì)疫情的挑戰(zhàn)。

實(shí)現(xiàn)信息透明對(duì)稱是企業(yè)做出及時(shí)、正確決策的關(guān)鍵支撐，只有把業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息、資金信息以及稅務(wù)信息等融合貫通，才能有效協(xié)助企業(yè)決策層掌握自身資源，從而根據(jù)環(huán)境變化做出有效決策應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。智能化財(cái)務(wù)共享服務(wù)，能夠有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息透明對(duì)稱，提升企業(yè)決策能力，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、業(yè)財(cái)稅資深度融合迅速幫助企業(yè)掌握自身家底以及各類資源分布情況，以應(yīng)對(duì)資源分配利用挑戰(zhàn)。

如上，企業(yè)可借助智能化財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，最大限度打通企業(yè)數(shù)據(jù)通道，實(shí)現(xiàn)使信息處理自動(dòng)、高效、集約，不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化、集中化、流程化和信息化，更重要的是可將財(cái)務(wù)共享服務(wù)的內(nèi)容從應(yīng)收、應(yīng)付、總賬、資產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、資金管理等一般事務(wù)性流程領(lǐng)域擴(kuò)展到了稅務(wù)分析、公司治理、資金運(yùn)作、預(yù)測(cè)和預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等高價(jià)值流程領(lǐng)域。

企業(yè)運(yùn)行的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)宏觀數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)采集、監(jiān)控、挖掘和分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析提供依據(jù)，尤其是在目前疫情爆發(fā)的時(shí)期，企業(yè)決策者可以清晰地掌握企業(yè)的資金、庫(kù)存以及各類資源情況，為資源有效分配利用提供準(zhǔn)確決策信息。

二、移動(dòng)化、自動(dòng)化、智能化技術(shù)能幫助企業(yè)打造高效的信息與流程處理效率，以應(yīng)對(duì)時(shí)效性的挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)新技術(shù)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，以利于幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)處理效率和質(zhì)量，如電子憑證和非電子憑證的智能化處理，可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)憑證處理的前置化，即實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)事件(而非財(cái)務(wù)人員)對(duì)財(cái)務(wù)處理流程的驅(qū)動(dòng);移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助業(yè)務(wù)人員隨時(shí)隨地發(fā)起業(yè)務(wù)報(bào)賬，主管可以不受時(shí)間和地點(diǎn)限制隨時(shí)進(jìn)行審批，財(cái)務(wù)人員隨時(shí)隨地進(jìn)行資金支付結(jié)算以及核算;在財(cái)務(wù)信息輸出的環(huán)節(jié)，借助自動(dòng)化以及移動(dòng)化技術(shù)來(lái)處理的結(jié)果，用更細(xì)的顆粒度來(lái)描述，并動(dòng)態(tài)、頻道化、個(gè)性化地展示出多維業(yè)財(cái)管融合的報(bào)表信息，以滿足企業(yè)內(nèi)外部決策者實(shí)時(shí)查詢的需求。

在現(xiàn)在疫情防控緊急的時(shí)期，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心能夠借助最新的技術(shù)快速有效支撐企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)并提升運(yùn)營(yíng)效率，以應(yīng)對(duì)緊急情況下時(shí)效性的挑戰(zhàn)。

三、智能靈活的財(cái)務(wù)組織體系模式，能夠幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)特殊時(shí)期人力資源需求的挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)共享派單運(yùn)營(yíng)

靈活智能化的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)可便捷、動(dòng)態(tài)地支持企業(yè)組織變化，不管是企業(yè)擴(kuò)張還是重組，財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)都可迅速建立起對(duì)應(yīng)的組織模式和業(yè)務(wù)模式以便支撐企業(yè)運(yùn)行，同時(shí)借助智能靈活的派單規(guī)則把業(yè)務(wù)單據(jù)調(diào)配到合適區(qū)域的共享組織處理，從而保證業(yè)務(wù)處理不因環(huán)境變化受?chē)?yán)重影響。

當(dāng)前疫情肆虐，為了保證人身安全很多企業(yè)延遲上班時(shí)間，特別是在疫情嚴(yán)重的地區(qū)還進(jìn)行封閉式管理，企業(yè)各個(gè)部門(mén)尤其是財(cái)務(wù)部門(mén)必定會(huì)收到人力資源緊缺的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心此時(shí)可以通過(guò)調(diào)整派單模式，把財(cái)務(wù)人力資源緊缺區(qū)域的業(yè)務(wù)單據(jù)派單到相對(duì)充足的區(qū)域進(jìn)行處理，進(jìn)而保證共享業(yè)務(wù)不受影響，保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。

沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨，企業(yè)借助智能化財(cái)務(wù)共享服務(wù)，必定能幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)這次疫情所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，讓我們眾志成城，克服困難。